按照集團公司黨委統(tǒng)一部署,3月6日,武漢綜交院黨委召開2022年度民主生活會。城發(fā)集團第三督導組組長、集團黨委副書記、董事朱俊華,第三督導組成員、原生態(tài)集團副總經濟師、工會副主席高萍以及原生態(tài)集團黨委工作部部長沈培榮到會指導。武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉主持會議并講話。
武漢綜交院黨委對開好本次專題民主生活會高度重視,周密制定工作方案,認真做好準備工作。會前,公司黨委聚焦主題,采取集體研討與個人自學相結合的方式,深入學習黨章、黨的二十大精神、習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神等內容。廣泛征求干部職工群眾的意見建議,班子成員之間、班子成員與分管企業(yè)(分院、部室)主要負責同志、班子成員與本人所在黨支部黨員代表等,深入開展談心談話,并在此基礎上認真撰寫個人發(fā)言提綱,為開好本次民主生活會打下了堅實基礎。
會議書面通報了武漢綜交院2021年黨史學習教育專題民主生活會整改落實情況、2022年度民主生活會會前準備和征求意見情況。
雷莉代表公司黨委班子作對照檢查,重點圍繞“六個帶頭”查找存在的問題,剖析了問題產生的原因,明確了今后努力方向和改進措施。隨后,雷莉同志帶頭,其他黨員領導干部逐一作個人對照檢查發(fā)言,嚴肅開展批評與自我批評。
朱俊華代表城發(fā)集團第三督導組對此次民主生活會進行了點評講話。他指出,此次民主生活會會前準備充分,大家面對面、心連心、實打實,問題查擺客觀全面,自我批評敢于亮丑,開展批評直奔主題、直擊要害、直截了當,開出了“黨”味、“辣”味和人情味,取得了預期效果,是一次較高質量的民主生活會。
朱俊華用四個關鍵字,點明了武漢綜交院下一步工作思路和努力方向:
一是謀劃“合”。加入城發(fā)集團這個大家庭后,武漢綜交院要加強資源整合,圍繞集團高速公路投資運營、園區(qū)綜合開發(fā)、生態(tài)環(huán)境治理、市政施工四大業(yè)務板塊,立足自身優(yōu)勢,不斷豐富“綜合”交通的內涵。同時要加強與集團公司和各兄弟單位的情感聯(lián)系和文化融合,深度融入城發(fā)集團企業(yè)文化,與集團公司及其兄弟企業(yè)合作經營、共同發(fā)展。
二是突出“通”。依托城發(fā)集團主責主業(yè),積極融入城發(fā)集團發(fā)展大局,想方設法貫通到集團公司產業(yè)鏈上下游,為助力城發(fā)集團打造集投融資、規(guī)劃、設計、施工、運營于一體的全產業(yè)鏈交通基礎設施和生態(tài)環(huán)保綜合服務商,貢獻綜交院的智慧和力量。要貫通省內外,與各平臺公司、同類企業(yè)加強合作,形成優(yōu)勢互補,資源共享,持續(xù)擴大武漢綜交院在武漢市外市場的份額。
三是尋求“變”。根據(jù)當前形勢任務和工作要求的變化,進一步提高準確識變、科學應變、主動求變的能力,努力在變化中找準方向、找出路徑、找到答案,在變局中開新局。
四是明確“位”。進一步提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策部署上來;結合城發(fā)集團功能定位,找準與集團業(yè)務的契合點,明確目標定位;針對會前征求的意見建議、會上提出的批評意見和自身查擺的問題,拿出有利舉措,抓緊整改到位。
雷莉同志代表公司黨委領導班子作出表態(tài),將以這次民主生活會為契機,全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神,一是旗幟鮮明講政治。始終將黨的全面領導貫穿到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,以高度的歷史自覺,掌握歷史主動,抓住歷史機遇,擔當歷史使命,為集團公司和武漢綜交院高質量發(fā)展努力奮斗。二是深學篤行促提升。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,持續(xù)在深學深悟上下功夫、在融會貫通上見真章、在篤信篤行上求實效,切實把黨的二十大精神轉化為深化國企改革、推動公司高質量發(fā)展的實際行動。三是實干實績顯擔當。完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入集團發(fā)展大局,充分發(fā)揮武漢綜交院在項目策劃、勘察設計、專業(yè)融合、物流研究等方面的優(yōu)勢,積極為集團和兄弟單位做好服務工作,同時,聚焦高質量發(fā)展要求,進一步加強黨的建設、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加快市場化轉型發(fā)展,將武漢綜交院打造成集團在基礎設施建設領域的“智庫支撐平臺、創(chuàng)新研發(fā)中心和產業(yè)孵化引擎”。四是從嚴從實肅風紀。牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨的政治責任,筑牢反腐倡廉的思想防線和制度防線,常態(tài)化推進“清廉國企”建設,不斷營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
按照集團公司黨委統(tǒng)一部署,3月6日,武漢綜交院黨委召開2022年度民主生活會。城發(fā)集團第三督導組組長、集團黨委副書記、董事朱俊華,第三督導組成員、原生態(tài)集團副總經濟師、工會副主席高萍以及原生態(tài)集團黨委工作部部長沈培榮到會指導。武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉主持會議并講話。
武漢綜交院黨委對開好本次專題民主生活會高度重視,周密制定工作方案,認真做好準備工作。會前,公司黨委聚焦主題,采取集體研討與個人自學相結合的方式,深入學習黨章、黨的二十大精神、習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神等內容。廣泛征求干部職工群眾的意見建議,班子成員之間、班子成員與分管企業(yè)(分院、部室)主要負責同志、班子成員與本人所在黨支部黨員代表等,深入開展談心談話,并在此基礎上認真撰寫個人發(fā)言提綱,為開好本次民主生活會打下了堅實基礎。
會議書面通報了武漢綜交院2021年黨史學習教育專題民主生活會整改落實情況、2022年度民主生活會會前準備和征求意見情況。
雷莉代表公司黨委班子作對照檢查,重點圍繞“六個帶頭”查找存在的問題,剖析了問題產生的原因,明確了今后努力方向和改進措施。隨后,雷莉同志帶頭,其他黨員領導干部逐一作個人對照檢查發(fā)言,嚴肅開展批評與自我批評。
朱俊華代表城發(fā)集團第三督導組對此次民主生活會進行了點評講話。他指出,此次民主生活會會前準備充分,大家面對面、心連心、實打實,問題查擺客觀全面,自我批評敢于亮丑,開展批評直奔主題、直擊要害、直截了當,開出了“黨”味、“辣”味和人情味,取得了預期效果,是一次較高質量的民主生活會。
朱俊華用四個關鍵字,點明了武漢綜交院下一步工作思路和努力方向:
一是謀劃“合”。加入城發(fā)集團這個大家庭后,武漢綜交院要加強資源整合,圍繞集團高速公路投資運營、園區(qū)綜合開發(fā)、生態(tài)環(huán)境治理、市政施工四大業(yè)務板塊,立足自身優(yōu)勢,不斷豐富“綜合”交通的內涵。同時要加強與集團公司和各兄弟單位的情感聯(lián)系和文化融合,深度融入城發(fā)集團企業(yè)文化,與集團公司及其兄弟企業(yè)合作經營、共同發(fā)展。
二是突出“通”。依托城發(fā)集團主責主業(yè),積極融入城發(fā)集團發(fā)展大局,想方設法貫通到集團公司產業(yè)鏈上下游,為助力城發(fā)集團打造集投融資、規(guī)劃、設計、施工、運營于一體的全產業(yè)鏈交通基礎設施和生態(tài)環(huán)保綜合服務商,貢獻綜交院的智慧和力量。要貫通省內外,與各平臺公司、同類企業(yè)加強合作,形成優(yōu)勢互補,資源共享,持續(xù)擴大武漢綜交院在武漢市外市場的份額。
三是尋求“變”。根據(jù)當前形勢任務和工作要求的變化,進一步提高準確識變、科學應變、主動求變的能力,努力在變化中找準方向、找出路徑、找到答案,在變局中開新局。
四是明確“位”。進一步提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策部署上來;結合城發(fā)集團功能定位,找準與集團業(yè)務的契合點,明確目標定位;針對會前征求的意見建議、會上提出的批評意見和自身查擺的問題,拿出有利舉措,抓緊整改到位。
雷莉同志代表公司黨委領導班子作出表態(tài),將以這次民主生活會為契機,全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神,一是旗幟鮮明講政治。始終將黨的全面領導貫穿到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,以高度的歷史自覺,掌握歷史主動,抓住歷史機遇,擔當歷史使命,為集團公司和武漢綜交院高質量發(fā)展努力奮斗。二是深學篤行促提升。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,持續(xù)在深學深悟上下功夫、在融會貫通上見真章、在篤信篤行上求實效,切實把黨的二十大精神轉化為深化國企改革、推動公司高質量發(fā)展的實際行動。三是實干實績顯擔當。完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入集團發(fā)展大局,充分發(fā)揮武漢綜交院在項目策劃、勘察設計、專業(yè)融合、物流研究等方面的優(yōu)勢,積極為集團和兄弟單位做好服務工作,同時,聚焦高質量發(fā)展要求,進一步加強黨的建設、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加快市場化轉型發(fā)展,將武漢綜交院打造成集團在基礎設施建設領域的“智庫支撐平臺、創(chuàng)新研發(fā)中心和產業(yè)孵化引擎”。四是從嚴從實肅風紀。牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨的政治責任,筑牢反腐倡廉的思想防線和制度防線,常態(tài)化推進“清廉國企”建設,不斷營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。