為貫徹落實上級黨委關于黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動要求，走好新時代黨的群眾路線，8月4日上午,武漢綜交院黨委書記、董事長雷莉帶隊到基層聯(lián)系點一分院走訪調研，認真聽取相關工作情況，仔細傾聽基層黨員、一線職工呼聲。黨委委員、副總經理童亞雄，副總經理侯永新、總經理助理祝玲及黨委工作部負責同志陪同調研。

       一分院黨支部書記、副院長褚晨楓匯報了今年以來的工作進展、存在的問題和下一步工作思路，分院其他班子成員、專業(yè)技術骨干和基層職工代表分別從承攬項目、經營管理、資質升級、人才隊伍、職業(yè)發(fā)展通道、經營目標分解、黨的建設和團隊建設等方面，開誠布公，暢談所思所想，提出意見建議。

       雷莉同志充分肯定了一分院在前段時間生產經營、技術質量管理等方面作出的努力和取得的成績，針對分院提出的問題，逐一答疑釋惑并對癥下藥。

       雷莉強調，下基層察民情解民憂暖民心實踐活動是踐行全心全意為人民服務根本宗旨的重要舉措，是推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的具體行動。黨員干部要大力推行“一線工作法”，深入服務對象、生產一線、基層單位和對口社區(qū)，了解社情民意，解決實際問題，為基層單位和一線職工紓困解難。

       雷莉指出，一要進一步加強黨建引領。結合生產經營實際，通過“黨建+項目”“黨建+經營”等模式，積極開展形式多樣的團建活動，推動黨建工作和生產經營深度融合。二要進一步提高服務能力。作為設計人員，要高度重視每一次對外匯報、交流發(fā)言的機會，多向行業(yè)先進企業(yè)學習，提升專業(yè)技術水平，用心用情用力為業(yè)主單位做好服務。三要進一步提升資質水平。大力引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才，抓緊申報公路行業(yè)和勘察行業(yè)甲級資質，全面提升市政資質水平，提升公司綜合競爭力。四是優(yōu)化經營業(yè)績考核體系。綜合考慮人員數(shù)量、專業(yè)類別合技術水平，統(tǒng)籌安排高速公路項目和分院自攬項目的比例，合理劃分各生產部門生產經營指標，不斷優(yōu)化考核體系和薪酬分配機制。五是建立健全職業(yè)發(fā)展通道。建立管理序列、經營序列、技術序列等各類人才晉升發(fā)展通道，完善績效考核和薪酬管理制度，發(fā)揮晉升通道和薪酬分配的激勵約束作用。激發(fā)不同專業(yè)、不同崗位人員的潛力，實現(xiàn)人盡其才、物盡其用。六是重視檔案管理和共享。通過建立健全項目庫、資料庫，進一步提升技術檔案信息化管理水平，實現(xiàn)各類資料共享和使用。