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公司動(dòng)態(tài)|武漢綜交院圓滿完成2022年度 管理體系外審工作

       為促進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系(以下簡(jiǎn)稱“三標(biāo)體系”)的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),滿足體系證書的再認(rèn)證和監(jiān)督審核需要,7月18日至20日,武漢綜交院組織開展2022年三標(biāo)體系監(jiān)督審核工作,在各部門的大力支持和積極配合下,公司順利通過年度三標(biāo)管理體系審核認(rèn)證。

       在首次會(huì)上,總工程師雷剛作為管理者代表作動(dòng)員講話,他指出,自引入三標(biāo)管理體系以來,規(guī)范化、流程化管理理念深入人心,有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。就做好本次審核工作,他要求各相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí),全面貫徹落實(shí)三標(biāo)體系各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),真抓實(shí)干,杜絕形式主義;切實(shí)將三標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)融入到公司日常管理中,做到全員參與、嚴(yán)格執(zhí)行、不斷改進(jìn),推動(dòng)三標(biāo)體系持續(xù)有效運(yùn)行;全體審核員要以高度負(fù)責(zé)的精神,積極配合專家組的審核工作,確保此次外審工作順利推進(jìn)。 


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       在現(xiàn)場(chǎng)審核階段,審核組專家利用3天的時(shí)間,通過查看公司三標(biāo)管理體系運(yùn)行各環(huán)節(jié)的記錄、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問交流等方式,對(duì)各受控部門及9個(gè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)體系各要素進(jìn)行仔細(xì)對(duì)標(biāo)審核。


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       在末次會(huì)上,審核組對(duì)公司三標(biāo)體系建設(shè)取得的成果給予了充分肯定,認(rèn)為公司三標(biāo)體系在全員的積極參與下運(yùn)行良好,取得積極成效。審核組組長(zhǎng)童書玉老師指出,要正確處理三標(biāo)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系,應(yīng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展方向,建立與工作實(shí)際高度融合的三標(biāo)體系。審核組成員賈銀老師就標(biāo)準(zhǔn)和體系的關(guān)系、質(zhì)量分級(jí)管控、安全生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素標(biāo)識(shí)等進(jìn)行詳細(xì)的解讀和建議。總經(jīng)理王小峰就下一步工作提出三點(diǎn)要求,一是技術(shù)質(zhì)量部要加強(qiáng)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的主動(dòng)對(duì)接,積極開展相關(guān)專題培訓(xùn)活動(dòng),形成全員積極參與的濃厚氛圍,推動(dòng)公司體系發(fā)展再上新臺(tái)階;二是針對(duì)外審發(fā)現(xiàn)的問題,各部門要進(jìn)行充分分析和辨識(shí),認(rèn)真制定整改措施,做好持續(xù)性改進(jìn);三是要將三標(biāo)體系與日常工作有機(jī)融合,以三標(biāo)體系為載體提升企業(yè)整體管理水平,不斷提高工作效率,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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       為促進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系(以下簡(jiǎn)稱“三標(biāo)體系”)的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),滿足體系證書的再認(rèn)證和監(jiān)督審核需要,7月18日至20日,武漢綜交院組織開展2022年三標(biāo)體系監(jiān)督審核工作,在各部門的大力支持和積極配合下,公司順利通過年度三標(biāo)管理體系審核認(rèn)證。

       在首次會(huì)上,總工程師雷剛作為管理者代表作動(dòng)員講話,他指出,自引入三標(biāo)管理體系以來,規(guī)范化、流程化管理理念深入人心,有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。就做好本次審核工作,他要求各相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識(shí),全面貫徹落實(shí)三標(biāo)體系各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),真抓實(shí)干,杜絕形式主義;切實(shí)將三標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)融入到公司日常管理中,做到全員參與、嚴(yán)格執(zhí)行、不斷改進(jìn),推動(dòng)三標(biāo)體系持續(xù)有效運(yùn)行;全體審核員要以高度負(fù)責(zé)的精神,積極配合專家組的審核工作,確保此次外審工作順利推進(jìn)。 


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       在現(xiàn)場(chǎng)審核階段,審核組專家利用3天的時(shí)間,通過查看公司三標(biāo)管理體系運(yùn)行各環(huán)節(jié)的記錄、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問交流等方式,對(duì)各受控部門及9個(gè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)體系各要素進(jìn)行仔細(xì)對(duì)標(biāo)審核。


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       在末次會(huì)上,審核組對(duì)公司三標(biāo)體系建設(shè)取得的成果給予了充分肯定,認(rèn)為公司三標(biāo)體系在全員的積極參與下運(yùn)行良好,取得積極成效。審核組組長(zhǎng)童書玉老師指出,要正確處理三標(biāo)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系,應(yīng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展方向,建立與工作實(shí)際高度融合的三標(biāo)體系。審核組成員賈銀老師就標(biāo)準(zhǔn)和體系的關(guān)系、質(zhì)量分級(jí)管控、安全生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素標(biāo)識(shí)等進(jìn)行詳細(xì)的解讀和建議??偨?jīng)理王小峰就下一步工作提出三點(diǎn)要求,一是技術(shù)質(zhì)量部要加強(qiáng)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的主動(dòng)對(duì)接,積極開展相關(guān)專題培訓(xùn)活動(dòng),形成全員積極參與的濃厚氛圍,推動(dòng)公司體系發(fā)展再上新臺(tái)階;二是針對(duì)外審發(fā)現(xiàn)的問題,各部門要進(jìn)行充分分析和辨識(shí),認(rèn)真制定整改措施,做好持續(xù)性改進(jìn);三是要將三標(biāo)體系與日常工作有機(jī)融合,以三標(biāo)體系為載體提升企業(yè)整體管理水平,不斷提高工作效率,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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